“Українська продовольча долина” (UFV) разом із викладачами Києво-Могилянської бізнес-школи (KMBS) проведе всеукраїнські воркшопи для лідерів малого та середнього бізнесу, які включають всі необхідні аспекти для покращення власного виробництва.
Якщо провести опитування аграрного ринку на тему: “А чого саме бракує вітчизняному агробізнесу для здійснення прориву?”, то найпоширеніша відповідь буде: “Кваліфікованих кадрів!”. А найбільшою перепоною на шляху до розвитку власника малого та середнього аграрного бізнесу та його команди буде відсутність інформації про якісну освіту та брак часу через надмірну зайнятість.
Розуміючи потреби аграріїв у актуальних знаннях та у практичних навичках експерти Громадської спілки “Українська продовольча долина” (UFV) разом із викладачами Києво-Могилянської бізнес-школа (KMBS) та партнерська організація Райффайзен Банк Аваль розробили унікальну програму для власників та управлінців агропродовольчого бізнесу, яка називається “Створення доданої цінності в Agrifood”!
Комплексний навчальний бізнес-курс для власників, керівників та інвесторів малого та середнього агробізнесу складає 5 навчальних модулів різних спрямувань. Курс триватиме впродовж 5 місяців (червень-жовтень). У кожному воркшопі братиме участь група з 30 чоловік, 1-й та 2-й модуль проходитиме у Києві, 3-5 модулі — у обласних центрах.
Дана програма розроблена за логікою бізнес-школи з урахуванням особливостей роботи аграріїв, тобто учасники мають можливість навчатись 1 день на місяць протягом 5 місяців практично без відриву від виробництва, адже більша частина навчання буде відбуватись у регіонах, таких як: Чернігів, Тернопіль, Вінниця, Умань, Полтава, Кропивницький, Дніпро та Одеса!
У результаті навчання учасники матимуть змогу освоїти принципи створення доданої цінності агробізнесу, у якому працюють, завдяки методиці активного навчання та максимального залучення до роботи над бізнес-кейсами!
Основна програма всеукраїнських воркшопів
Бізнес ідея
Даний курс про те, як мислення управлінців стає джерелом інновацій і допомагає власнику розібратись із тим яку цінність для клієнтів його бізнес має створювати.
Ми розберемо яким чином за допомогою креативних рішень і лідерства формується стратегічна ідея, візія, місія та цінності бізнесу. Розглянемо питання природи людини та природи відкритих і закритих систем.
Феномен лідерства
Розвиток Вашої організації і команди безпосередньо залежить від вашого особистого управлінського розвитку. У сучасних компаніях від керівників вимагаються не лише гарні організаторські здібності, а й готовність до блискавичних змін ринків і технологій.
Кожен учасник на прикладі практичних кейсів зможе оцінити власний лідерський потенціал та освоїти набір стратегічних інструментів, якими користуються творці найбільших ідей сучасності.
Стратегії створення доданої цінності в AGRIFOOD
Щоб успішно конкурувати як на внутрішньому, так і на зовнішньому аграрних ринках у сучасних умовах, та підвищувати маржинальність бізнесу, необхідно розуміти логіку створення доданої цінності в AgriFood.
Учасники дізнаються яким чином можна капіталізувати свою унікальну стратегію доданої цінності, що дозволяє отримати міцні позиції на ринку, а також як вивести бізнес на новий рівень розвитку за рахунок диференціації та системному підходу до стратегії.
Бізнес-кластери
Чому в кожній країні є особливі регіони, які розвиваються значно потужніше, ніж інші? Чому компанія, яка знаходиться у географічній близькості зі своїми прямими конкурентами, більш конкурентоспроможна? Відповідь — тому що створюється кластерний ефект.
Компанія у кластері автоматично у більш виграшній позиції, ніж "бізнес-одинак". Економіки з сильними кластерами мають вищий рівень інновацій, вищу продуктивність, більше підприємливості і стартапів, і головне — більший експорт. Кластери стають двигуном, який залучає багатство в регіон.
Маркетингові та брендингові стратегії
Ринок змінюється дуже швидко. Хто завтра буде переможцем, а хто лузером визначається якістю стратегії. Сильна бізнес-стратегія неможлива без якісного маркетингу. А це — вміння "зчитати" та використати на свою користь ринкові тренди, дослідити конкурентів та диференціюватися від них, зрозуміти чого насправді хочуть клієнти та створити потужний бренд.
Основну увагу у даному курсі ми приділимо брендам: як створювати бренди-лідери, як ефективно управляти ними та як за їх допомогою максимізувати маржу!
Системне впровадження технологій в агровиробництві
Сучасні технології стають невід'ємною частиною сільського господарства. З кожним днем збільшується кількість сервісів, обладнання, програмного забезпечення, що використовується в повсякденній роботі. Ключове питання, яке стає перед власниками та менеджментом — як правильно впроваджувати та використовувати нові технології, для того щоб підвищити ефективність та рентабельність агробізнесу.
Основне завдання модулю – надати розуміння комплексу технологій та рішень, що використовуються в рослинництві, типових помилок при їх впровадженні, а також познайомити слухачів з оптимальною методологією, що забезпечить максимально ефективний результат.
Подати заяву потрібно до 7 червня, заповнивши реєстраційну анкету тут.
Дата проведення 1-2 модулів: 24-25 червня 2019 року
Місце проведення: м. Київ, вул. Волоська 8/5, (Поділ, район Контрактової площі), 4-й корпус НУ “Києво-Могилянська академія”. Приміщення Києво-Могилянської бізнес школи, 4-й поверх.
Контакти: +38 050 846 88 82
Детально ознайомитись з інформацією про воркшопи Ви можете тут.
